Construindo o futuro de Jurerê Internacional todos os dias. Segurança, zeladoria, meio ambiente e a voz dos moradores diante do poder público, desde 1986.
A Associação Jurerê Internacional é uma organização da sociedade civil de interesse público, sem fins econômicos, fundada em 1º de dezembro de 1986. As frentes se sustentam mutuamente, e nenhuma delas funciona sozinha.
Cem câmeras em operação, quatro delas com leitura automática de placas, ligadas por vinte e dois quilômetros de fibra ótica própria. Nesta gestão foram trocados quarenta e sete equipamentos e oito switches, com infraestrutura elétrica inteiramente nova. A operação é integrada à Polícia Militar e à Guarda Municipal.
Corte de grama, poda, limpeza e retirada de resíduos toda semana nas áreas adotadas: foram duzentas e oito coletas e quarenta e oito intervenções de corte no ano. Quando o poder público não chega, a associação executa. A ponte do Pé-de-Fruta foi substituída por uma nova, com guarda-corpo de metal.
Trezentas e vinte mudas novas, sendo trezentas orquídeas e vinte frutíferas no Pé-de-Fruta. As composteiras da horta foram reativadas e a irrigação automática instalada, com parceria da Comcap, do Jardim Botânico, do Instituto Lixo Zero, do Baldinho do Bem e da Forneria Paulistana.
A voz dos associados diante da Prefeitura, da Intendência de Canasvieiras, da Floram e das concessionárias. Em defesa do conceito urbanístico de Jurerê, a diretoria levou ao prefeito o impasse das alterações no Plano Diretor, e a Prefeitura assumiu o compromisso de respeitar as restrições registradas nas matrículas dos imóveis em área residencial unifamiliar.
A associação reconstruiu a própria presença digital: nova identidade visual, canais segmentados entre WhatsApp, e-mail e redes, e um crescimento de cinquenta e seis por cento no Instagram, de 1.300 para 2.026 seguidores em seis meses.
Quilômetros percorridos pelos agentes táticos, em cobertura ostensiva no bairro.
Coletas de resíduos nas áreas adotadas, além de 48 intervenções de corte de grama.
Famílias associadas, e é essa contribuição que sustenta tudo o que está aqui.
Por conta da pandemia, as atividades da horta ficaram suprimidas por um longo período. O espaço verde do Pé-de-Fruta, área adotada e mantida pela AJIN há vinte e um anos, seguia ali, com os canteiros antigos e a estrutura parada.
Limpeza e retirada dos canteiros antigos, condicionamento do solo, adubação, reativação das composteiras, cerca de perímetro com dois portões, depósito de ferramentas e irrigação automática programável. O pontapé inicial veio dos próprios diretores, que levantaram entre si os recursos para começar.
A Horta Comunitária Manoel Azeredo Saraiva, com o nome do conselheiro e associado honorário de 102 anos. Voluntários se revezam em pelo menos três dias por semana, e mais de trezentas pessoas participaram das atividades no ano.
Espaço adotado e mantido pela AJIN desde 2008, conhecido no bairro como Teletubbies. Todos os equipamentos passaram por revisão detalhada: os brinquedos inativos foram retirados e os demais receberam reforma completa e pintura em cores vivas. Após solicitação direta da associação, a CELESC trocou as luminárias e reativou os postes internos, e a frequência ao fim da tarde e à noite aumentou.
Todos os brinquedos passaram por recuperação, e a cerca de perímetro e o portão de entrada foram integralmente substituídos. A AJIN mantém escala semanal de podas, corte de grama e limpeza. As oficinas com as crianças, com pintura de rosto e atividades ao ar livre, são o que faz o espaço voltar a ser ponto de encontro.
De maio de 2025 a maio de 2026, o que a associação realizou. Cada bloco traz as fotos do próprio dia, com navegação lateral.
Prestigiando o conselheiro, diretor e associado honorário de 102 anos, a horta revitalizada recebeu o nome Manoel Azeredo Saraiva. Na inauguração, cento e dezoito pessoas de todas as idades, trinta e cinco delas crianças, plantaram mais de cem mudas e participaram de um workshop de compostagem.
Projeto de educação ambiental idealizado por Suelen Prates, o Baldinho do Bem percorreu o ciclo inteiro com mais de trinta crianças e suas famílias: elas pintaram os próprios baldinhos, recolheram os resíduos orgânicos em casa, alimentaram as composteiras e voltaram para o plantio das mudas.
Numa mobilização voluntária coordenada por Luiz Carlos Zucco, a área adotada há vinte e um anos recebeu mais de trezentas mudas de orquídeas fixadas nas árvores, com trinta e oito participantes e um workshop aberto. Na mesma gestão entraram vinte mudas frutíferas, com adubação completa do pomar.
No auditório do Hotel Il Campanário, o encontro reuniu mais de cem pessoas em torno do legado de Catarina de Alexandria, com palestra do jornalista Moacir Pereira e reflexões de Paulo Borges Jr. e Luciane Garcez. A ocasião celebrou a terceira edição do livro Santa Catarina de Alexandria, com sessão de autógrafos ao final.
Sob a coordenação de Paulo Roberto Ramos, a Confraria do Vinho consolidou-se como ponto de encontro e confraternização. Mais do que degustação, cada edição serviu de fio condutor para trocas de conhecimento entre associados, num ambiente preparado com cuidado para receber os convidados.
Conduzida pelo diretor sócio-cultural Paulo Jr., a roda reuniu associados num bate-papo aberto e respeitoso sobre temas que atravessam a vida de todos, especialmente de quem integra a geração 60+. A troca rendeu uma nova edição já prevista para o segundo semestre de 2026.
Em parceria com a Sportsland, sob coordenação do diretor Júnior, a ação reuniu mais de duzentas pessoas numa caminhada inclusiva com concentração na Praça São Francisco de Assis. Um painel comemorativo recolheu mensagens de incentivo e esperança e foi depois instalado no Parque dos Morrinhos.
Desde 2014 a AJIN apoia o PROERD, e a partir de 2024 esse apoio ganhou um símbolo: a doação dos Dares, os leõezinhos mascotes entregues aos formandos. Mais do que cerimônia, cada formatura é o encontro entre educadores, policiais, famílias e crianças em torno do mesmo propósito.
Entre um evento e outro há a rotina que sustenta o bairro: podas de segurança e descarte na Praça dos Dourados, revitalização de equipamentos e a passarela recuperada. É o serviço que ninguém fotografa, e sem o qual nenhum dos encontros anteriores aconteceria.
Arrecadação média de R$ 107 mil por mês, com inadimplência abaixo de 2%. Mesmo absorvendo cerca de R$ 85 mil mensais em investimentos extraordinários, a gestão encerra com reserva de aproximadamente R$ 200 mil em caixa, o equivalente a quase dois meses de operação.
Um refresh visual que moderniza a marca sem perder a essência e o propósito, com planejamento de marketing e segmentação dos canais entre WhatsApp, e-mail e redes sociais. O resultado foi um crescimento de 56% no Instagram em seis meses.
Uma obra coletiva com quarenta e cinco autores, entre moradores, pioneiros e lideranças, sob curadoria do jornalista Moacir Pereira. A proposta é registrar os valores, os encontros, os desafios e os sonhos que moldaram a trajetória do bairro.
Somos mais de 500 famílias associadas, e é essa contribuição que sustenta a segurança, a zeladoria e a representação do bairro diante do poder público.
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